تأثیر معماری فناوری اطلاعات بر همکاری بینسازمانی | ||
| چشمانداز مدیریت صنعتی | ||
| دوره 14، شماره 1 - شماره پیاپی 53، 1403، صفحه 160-181 اصل مقاله (960.83 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.48308/jimp.14.1.160 | ||
| نویسندگان | ||
| علی اوتارخانی* 1؛ بهاره خدائی2 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت صنعتی و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران. | ||
| 2دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت صنعتی و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| مقدمه و اهداف: همکاری سازمانی بهعنوان ابزاری پدیدار میشود که به اعضای شبکه همکاری اجازه میدهد تا بر اساس اطلاعات بهاشتراکگذاشتهشده و تبادلهای دوطرفه، تصمیمگیری کنند. هماهنگی و همگامسازی فعالیتها با هدف جلب رضایت بازار و افزایش سود مشترک را موجب میشود. شبکههای همکاری از سازمانهایی تشکیل میشوند که تمایل قبلی برای همکاری با یکدیگر را دارند تا با استفاده از فناوری اطلاعات و از طریق تصمیمگیری مشترک و مشارکت مؤثر به منافع مشترک خود دست یابند. هدف از این پژوهش، بررسی شبکهها (CNs) و فرآیند همکاری است که به آنها امکان افزایش تعامل در محیط را میدهد. این ابزارهای جدید مبتنی بر معماری سازمانی (EA) ات. از طرفی سازمانهایی که به قصد کسب مزیت رقابتی و مقابله با پیچیدگیهای محیطی اقدام به همکاری با دیگر سازمانها میکنند، هر یک معماری سازمانی منحصر به خود را دارند. بررسی تأثیر این معماری سازمانی بر معماری شبکه همکاری سازمانها، مدنظر این پژوهش است. در این راستا با بررسی مبانی نظری و با استفاده از روش مدلسازی ساختاری ـ تفسیری (ISM) به تدوین چارچوبی برای برسی تأثیر معماری فناوری اطلاعات سازمان بر معماری همکاری بین سازمانی پرداخته شده است. نتایج این پژوهش مبین 5 بُعد معماری سازمان و 6 بٌعد معماری همکاری میانسازمانی و چگونگی سطحبندی و ارتباط میان آنها در قالب یک مدل نهایی است. بینشی که این چارچوب به سازمانها ارائه میکند، میتواند در طراحی بهتر معماری سازمان برای برخورداری از یک همکاری مؤثر و مزایای حاصل از آن مفید باشد. معماری سازمانی یک فرآیند مستمر پس از آغاز است. استقرار چنین فرآیندی شامل تعامل با ابعاد مختلف سازمان است؛ بنابراین ابعاد فرهنگی، انسانی، فنی، ساختاری، رویدادی و غیره در سرتاسر سازمان، مسائل اساسی در اجرای موفقیتآمیز معماری سازمانی هستند. با توجه به اینکه اجرای معماری سازمانی پرهزینه و گران است، پیادهسازی ضعیف آن مشکلات متعددی را برای سازمان فراهم میکند. یافتهها: در موضوع فناوری اطلاعات مشترک ابعاد حقوقی، استانداردها، خطوط راهنمای کنترلی، چارچوبهای زمانی و صورتوضعیتها تقویت و بهطور دقیق مشخص میشود. بررسی و تحلیل MICMAC نشان داد که مؤلفههای مدل محتوایی (توصیف مفهومی) معماری سازمان، مدل منطقی (توصیف سیستمی) معماری سازمان و استراتژیهای کسبوکار همکاری بیشترین میزان نفوذ را بر دیگر مؤلفهها دارند و جو مؤلفههای کلیدی در شکلگیری فرآیند همکاری محسوب میشوند. سایر مؤلفههای موردبررسی از قدرت نفوذ و وابستگی بالایی برخوردار هستند و در ناحیه پیوندی قرار میگیرند. این مؤلفهها دارای ارتباط دوطرفه با یکدیگر هستند. با توجه به نتایج پژوهش، پیشنهادهای زیر ارائه شد: نتایج پژوهش نشان میدهد فناوری نقش بسیار مهمی در توسعه همکاری بینسازمانی دارد؛ بنابراین پیشنهاد میشود سازمانها نسبت به طراحی سیستمهای اطلاعاتی بینسازمانی اقدام کنند. در میان عوامل سطح 1 دانش همکاری عامل اثرگذاری بر همکاری بینسازمانی است بر همین اساس در معماری سازمانی پیشبینی سازوکارهای تولید، کسب و بهکارگیری دانش باید صورت پذیرد. طراحی و استقرار فرآیندهای مشخص برای همکاری بینسازمانی ضرورتی است که در طراحی معماری سازمانی باید بین سازمانها لحاظ شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| معماری سازمان؛ شبکه همکاری؛ همکاری میانسازمانی؛ مدلسازی ساختاری ـ تفسیری؛ فناوری اطلاعات | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,317 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,475 |
||
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شمارهها | 1,611 |
| تعداد مقالات | 14,143 |
| تعداد مشاهده مقاله | 97,796,791 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 62,437,068 |